Governo já capacitou mais de 167 mil servidores em Inteligência Artificial

A Matriz de Competências em Inteligência Artificial (IA) do Governo do Brasil foi publicada pelo Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos. O documento será a base para o desenvolvimento de competências no uso dessa nova tecnologia, com ênfase em ética, transparência e uso responsável, inclusão e não discriminação, segurança e privacidade e soberania digital. A Matriz de Competência orientará todas as capacitações realizadas pelo Núcleo de IA do Governo.

“Pelo menos 167 mil servidores já passaram por alguma capacitação dos programas desenvolvidos pelo ministério, é um número alto, que demonstra o interesse em usar IA”, explica o secretário de Governo Digital, Rogério Mascarenhas. “Lançamos essa matriz de competências para desenvolver novos cursos e avaliar as lacunas de competência que ainda precisam ser fechadas em cada perfil, pois buscamos um serviço público que seja apto para atender as necessidades da população brasileira”, complementou o secretário.

Segundo o secretário, a Matriz é um documento inovador e pode servir de referência também para outros países e para a iniciativa privada. “Essa é uma publicação importante porque evidencia o papel humano no uso da IA. No fim, a responsabilidade pelos resultados do uso da tecnologia é das pessoas, e é preciso ter esse olhar”, afirmou Mascarenhas.

As capacitações reúnem, ao todo, 11 programas de formação na Escola Virtual de Governo (EV.G) da Escola Nacional de Administração Pública (Enap) e o Serpro, que são parceiros do ministério no projeto. Entre os temas dos programas estão inteligência artificial generativa, ética em IA, proteção de dados pessoais (LGPD), automação de processos, ciência de dados e governança de dados. As formações são gratuitas, a distância e abertas a todos os servidores, com o objetivo de qualificar o uso de IA na administração pública e melhorar a entrega de serviços ao cidadão.

Para organizar os cursos, o MGI estabeleceu seis perfis de servidores para serem o público-alvo, além das competências necessárias para desenvolvimento. São eles: agente público, gestor de TIC, gestor público, executivo de dados, curador de dados e altas lideranças. A organização por perfil permite que cada servidor encontre a formação adequada à sua rotina, seja no uso de IA no dia a dia, seja na decisão sobre a adoção da tecnologia nos órgãos.

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