Alloha Fibra conclui integração de sistemas de TI

Alloha Fibra conclui integração de sistemas de TI

Alloha Fibra unifica sistemas de TI após integração de marcas
Alloha Fibra unifica sistemas de TI após integração de marcas (crédito: Freepik)

Após unificar as operações comerciais nas marcas Giga+ Fibra (para clientes residenciais) e Giga+ Empresas (atendimento ao setor corporativo), a Alloha Fibra concluiu um processo de integração de sistemas de informação que deve elevar a produtividade de suas atividades. A empresa informou, nesta segunda-feira, 21, que condensou 89 sistemas operacionais em apenas 17.

O processo, iniciado em setembro do ano passado, levou em conta a construção de uma arquitetura digital centralizada, informou o provedor, que conta com uma base de quase 1,6 milhão de assinantes do serviço de banda larga fixa.

“A integração resultou em um aumento de produtividade de 10% a 25%, refletindo em um salto de qualidade que vai acelerar a entrega de novas funcionalidades e melhorias no atendimento. Esta consolidação não se limita apenas às operações internas, mas também se estende à oferta de benefícios aos nossos assinantes”, afirma Marcelo Galvão, vice-presidente de Tecnologia da Informação da Alloha Fibra, em nota.

Segundo o provedor, a padronização dos sistemas simplificou o processo de imersão e treinamento dos funcionários e elevou a sinergia entre os setores da empresa, como call center, televendas, faturamento, cobrança, técnicos de campo e escritórios de serviços. De certa forma, todas as equipes passam a ter acesso às mesmas informações, minimizando as chances de erros e aumentando a velocidade no atendimento ao cliente.

A Alloha ainda informou que, no primeiro semestre deste ano, cerca de 600 atividades de desenvolvimento de sistemas foram realizadas durante o processo de consolidação da área de TI.

Unificação

A redução e a padronização de sistemas da Alloha Fibra ocorrem após um período em que a empresa realizou diversas aquisições de provedores no mercado de banda larga fixa. Na prática, a companhia passou por uma reestruturação societária, incluindo a unificação de nove marcas comerciais em duas.

De acordo com Galvão, a empresa selecionou as melhores experiências de cada uma das marcas em seu processo de integração operacional.

“Isso refletirá em redução do tempo de espera, seja por internet ou telefone, para o agendamento de instalações ou reparos de equipamentos residenciais, entre outros. Tudo isso com uma única equipe muito mais robusta e ágil”, diz o executivo.

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